凝聚的力量
《卓越团队凝聚力、执行力铸造》
—— 凝团队之魂，聚众人之心 ——
—————————真知企管 精品课程—————————
一、课程背景
1. 您是否为如何留住优秀人才而绞尽脑汁？您是否想让您的团队拥有强烈持久的激情、时刻保持狂热的工作状态?您是否渴望自己成为卓越的管理者?
2. 为什么您的员工在做错事时，总会有一个非常合理的理由令您放弃对他的惩罚或轻罚，但又避免不了下次再犯？
3. 为什么您的员工责任感太差、忠诚度不够，影响公司绩效？为什么您的团队中总有一些成员对工作的投入和用心度不够？为什么您与您的下属不能进行有效沟通，您团队的执行力太弱，您的指令总是得不到有效贯彻？
4. 为什么我们想改变自己而无法改变？为什么我们想改变别人而无法改变？那是因为我们无法改变自己和别人的内在世界。所有外在的改变都是暂时的，只有内在的改变才是长久的。
凝聚的力量 卓越团队凝聚力执行力铸造
——通过价值观重新体验的方式帮助您重树内在世界，创造根本性改变自我的可能。让每个人看到自己的盲点，激发对生命的激情和热爱，从而不再找借口、不推卸责任、凡事积极主动、感恩付出。为你铸造真正的卓越团队！！！
二、课程目标
课程当中，我们将体验到心智洞明、潜能释放、自我超越的酣畅淋漓！最震撼的体验，最难忘的课程，百分百承诺您和您团队的成长与收获：把责任、共赢、激情、感恩带回公司，极大地强化团队凝聚力，向心力与战斗力！
1.学会：如何应对团队成员行动力偏差，如何做快乐的领导人。
2.学会：如何建设团队，如何有效的把企业目标与成员目标进行 统一。
3.学会：如何让员工有从优秀到卓越，展现卓越领袖风采。
4.学会：如何让您的成员负责任、感恩、忠诚、激情、快乐、奉献。
5.学会：如何从容面对冲突、理性面对经营，赢得多赢。
6.学会：如何使团队执行不打折扣，如何进行授权。
7.学会：如何营造共同远景和共享的承诺，以促进有效的组织变革。
8.学会：如何树立领导形象，营造正面影响力。
9.学会：如何不用“权力”而用“威严”来锻造向心力。
三、课程特色
1.完全室内封闭式体验课程,训练更系统,改善学员的威力更大。
2.强调实践性：结合企业实际，让学员将课堂上所学用于工作、生活之中。
3.团队训练的版本更强调感恩、负责、团队的凝聚力的主题深度。
四、课程系统
教练(coaching)——激励潜能、提升效率的技术，以往多为体育界所用。近年来，经过西方企管专家学者的悉心研究与实践，已成为欧美企业家提高生产力最新、最有效的管理技术。教练犹如一面镜子，以教练技巧反应出对方的心态，使对方洞悉自己，并就表现的有效性给予回应，令对方及时调整心态认清目标，以最佳状态去创造成果。
企业人力资本计划(TICP)——循序渐进的模式，持续不断的改善，训练有素的导师和教练，将带领你的企业团队，从发现、检视、整合你的企业团队开始，使你的团队能够主动承担责任，重塑团队生命力和竞争力，使您的企业成为——一个团结凝聚、不断创造卓越的优秀团队！
五、课程大纲
引言部分：
0.1 团队凝聚力的秘密——巨星云集≠团队优胜
0.2 卓越组织必有卓越团队
0.3 卓越团队凝聚力铸造——五项修炼塑能模型
[互动演练环节]
战队组建 体验团队组建的仪式感，从一言一行中贯彻团队文化，养成职业素养。
二人对话 让我们有机会坦诚地交流当前存在的问题，并支持你的搭档，体会从无到有建立新的联系的过程。
1．与时俱进的团队
1．1成功中基层管理者的二元能量
1.1.1如何产生一流的影响力
1.1.2“ 倾听 ”的奥秘
1．2学习型团队的三重境界
2．目标一致的团队
2．1大视野成就大事业
2．1 .1选择慎重，追求执着
（ 配合放映影片剪辑 ）
2．1 .2 化 “ 被迫 ”为 “ 主动积极 ”
2．2如何引领团队走向目标
2．2 .1团队的高效激励途径
[互动演练环节]
没有任何借口 责任者 导师纪鉴将与学员一道探讨责任和义务的区别，从教练者的角度给出新的注解，打开全新的视角，现场分为多支队伍竞争PK，成王败寇，输的队伍意味着要付出巨大的代价，关联我们工作中的一贯表现，当造成损失和不良后果的时候，我们的选择又是什么呢？
3．优势互补的团队
3．1用团队放大自我
3．1 .1如何理解团队中的“ 信任 ”
3．2以小品构成大作
3．2 .1细节决定成败
3．2 .2 解析“ 红牌 ”和“ 黑牌”
[互动演练环节]
红黑游戏 模拟生活中的博弈游戏，红和黑都有着不同的象征，关键是让每个人看回自己在企业中的角色定位以及选择的能力—我如何过我的生活，从体验中拿回更多的启发来支持自己能力的提升。
4．善于沟通的团队
4．1沟通的四大心理热键
4．2和谐沟通的技巧——PDP性格四分法实战使用（ 现场互动、演示 ）
[互动演练环节]
缘分相逢 现场的每位学员，都用肢体的动作表现长久以来惯用的沟通模式，修复过往经历中的缺憾，换一种方式去接纳身边的人与事，引发内心的正能量，充满信心，感恩富足，迎接新的挑战。
5．创造绩效的团队
5．1如何提升团队执行力
5．1 .1 诠释“公众承诺的力量 ”
5．2如何制定高效工作计划
5．2 .1管理工具：百日成就计划表
[互动演练环节]
生死电网 全员挑战项目，争分夺秒，需要所有团队成员凝聚一心、众志成城才有希望，需要每个人拿出自己的担当，需要清晰的计划、严密的流程、亲密的配合和甚至是成员的牺牲才可以最终成功，面对险境，看团队如何抉择？
纪鉴老师简介
阳光心态训练专家
曾任：龙浩股份企业学院 执行院长
曾任：深圳中航股份有限公司 培训经理
PTT国际职业培训师
NLP商学院认证导师
国家二级心理咨询师
慈善公益全国大学生起航课程导师
清华大学深圳管理学院EMBA班、MBA班、总裁班指定企业教练
纪鉴老师于2006年开始专职从事企业培训和咨询工作，致力于激发员工的职场正能量，提升员工士气，塑造阳光心态，让员工变得认真负责、积极主动、懂得感恩；敢于担当、勇于创新。截至2014年，作为中国区企业教练文化的倡导者和实践者，为300多家企业进行过指导和培训，直接服务学员人数达到50000余人次，培养企业内部讲师2000多名，企业营销教练6000多名。
会务安排：
培训地点：衢州经委培训中心（市区荷花中路，儿童公园对面）
培训费用：1280元/人，5人以上团队价1080元/人；
学习热线：0570-3030018 传真：0570-3018186
联 系 人：曾老师 18957016968 13867001279 陈老师 15057001982
培训时间：2014年10月24、25日，周五六（8:30-11:30；13:00-16:00）
回执表（请参会企业于10月22日前将报名回执传至会务组，以便会务安排）
