《全能班组长管理能力提升》专题培训
课程大纲
（一）班组长角色认知
1、县官不如现管,车间班组长的重要性
2、个人素质是影响班组管理的关键因素
3、班组长管理水平现状
（二）全能班组长必须具备的身份和能力
1、四种身份如何才能确保在工作中自如的进行转换呢？
2、班组长的四种基本职业能力
（三）全能班组长的三效
1、效率: 提升
2、效谋：就是要能够出谋划策
3、效益：是降低成本，增加利润的活动和过程。
（四）全能班组长的管理艺术
1、魄力的三个定义
2、如何塑造底气
3、如何塑造豪气
4、如何塑造霸气
5、如何提高影响力
（五）班组长的现场管理
1、现场班组长工作的金科玉律
2、什么是晨会？
3、日常安排管理
4、交接班注意事项
5、一日管理重点
6、确保优良质量，避免失误的五大原则、四级分析
7、质量改进5M
培训时间：暂定2014年6月26日(报名满50人开班)
培训地点：龙游鼎盛酒店
培训对象：企业一线组长、班长及基层主管,主任,助理
费用：原价700元/人,现在顶名仅需260元/人（含茶水费、餐费）
报名联系人：周 13676602358 报名邮箱:904039081@qq.com
